概要： 苏辙（政治家、文学家）； 孙觉 李察 刘恕 吕公著 韩维（苏东坡的挚友）； 王安礼 王安国（王安石的两个亲弟弟）； 刘挚（独立批评者）；
从团队建设看王安石变法失败的必然性,标签：高一语文知识扩展,http://www.85jc.com 当家不用买良田，书中自有千钟粟；
安居不用架高堂，书中自有黄金屋；
娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉；
出门莫恨无人随，书中车马多如簇；
男儿欲遂平生志，五经勤向窗前读。
这样到了宋仁宗、英宗、神宗时期，整个国家的冗吏、冗兵、土地兼并等问题日益突出。而多年在地方上为官的经历，使王安石意识到这些问题对国家的危害，所以他才针对这些问题推出了新法。王安石相信自己的实践经验和能力，但是他忽视了任何改革从中央开始自上而下地推行的时候，除了必须统一思想以外，整个过程当中的执行力和过程控制也是至关重要的。由于执行层面各级官员营私舞弊、中饱私囊，使其在执行时大打折扣，最终变法由设计中的“利国利民”，经过中间各级政府的层层盘剥，变成了“害国害民”。
比如王安石在“青苗法”中规定，每年春天青黄不接时，朝廷以较低的利息借款给农民度过饥荒，秋后偿还，跟现在的农村信用联社差不多，是一项十分优良的社会融资政策。可是这项法令却变成了官府垄断的高利贷和向民间盘剥的工具。
难怪范镇要说：“物议纷纷，皆云：自古来未有天子开课场者。”
韩琦说：“今天下田税已重，又随亩有农具、牛皮、盐钱、鞋钱、面钱之类……诸如此类，不可悉举，取利已厚，伤农已深，奈何更引周礼，谓放青苗取利，乃周公太平已试之法。”
