由“商场如战场”看发行行业投诉
投诉作为组织治理中的一个环节,有其存在的必要性。在治理中投诉虽然只是一个小的方面,但从中可以分析出治理上很多方面存在的问题。服务行业中投诉有其两面性,一方面是对现有服务质量的一种建议,另一方面是提高服务质量的“良言”。发行作为有着非凡性的服务行业,投诉面很宽,它是由不同读者加载着不同层次用不同的态度来反映的,读者群的培养和组建是以我们的办报质量、水平、服务等各方面建立起来的。报社作为一个系统是由各个部门各负其责运作起来的。所谓商场如战场,打一场战争,招募兵员,先从思想上开始动员。政策的宣传、武器的装备都已经预备就绪。作为发行部门就要以服务来征服思想,读者群就是我们的战兵,随着队伍的壮大,战场地位的越来越稳定。对开辟更多市场,就会有信心上的保障。但随着战场争夺的激烈,战士的冲锋陷阵,伤亡在所难免。投诉作为后勤的保障,为伤员疗伤,诊治就要以服务到位,质量上档次做为基础,使伤员再次成为战场的有生力量,重回战场收复失地。加强投诉的治理是对组织治理的一种肯定,也是对我们服务行业的后勤保障的承诺。
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