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  1. 经营部供给经理竞聘演讲辞

  • 下载名称:经营部供给经理竞聘演讲辞
  • 下载类型:聘职演讲
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《经营部供给经理竞聘演讲辞》下载简介

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物资部门的治理,从以下几个万面着手:首先是要采用供给链的战略,治理和协商供给商,建立供给链如我们的重要供给商——煤、石膏等重要紧缺的物资要实行供给商控制的方式。具体的操作方法有:股权控制、输出治理控制和长期合同控制。据于本公司的采购战略而言,本人偏重于采用股权控制煤炭供给商和石膏供给商为宜。曾经有一个记者问一个民营企业家:“你最需求的人才是哪类人才?”企业家说:“采购人才,我既想价廉物美,又要不付货款,就是说,空手套白狼。”我认为这是一种个体商人的所为,一次性的买卖行为,不能长久,也是不道德的。建立一个现代化的企业,必须要有战略的目光来看问题和解决问题。每个企业都会维护自己的利益,只有在互惠互利的情况下,才能建立战略的同盟,实施供给链合作关系。如此就能实现适时适量地保证供给,保证原材料的质量,做到费用最施以后的企业竞争不再是单打独斗,而是供给链的竞争。对于商业供给商(辅助材料, 大小:1.68 MB
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