1. 公司2017年薪资治理办法

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1．目的为规范地对员工的薪资进行治理，建立公平、合理的分配制度，激发员工的工作积极性，提高工作效率，特制定本治理办法。2．范围公司各部副经理级以下员工。3．职责公司行政部为员工薪资治理的归口治理部门，财务部为协作部门。4．员工薪资的组成本公司实行按岗定酬，计效、计质、计件的薪资制度。并根据员工的工作表现和公司的经营效益对员工进行奖励。4．1工资的组成：岗位工资效益工资（效益奖）加班费其它4．2岗位工资：员工按实际聘任的岗位享受相应的岗位工资。4．2．1公司以岗位为对象确立工资标准，对每一岗位工作的难易程度、责任大小、相对价值的多少进行评价，并纳入薪酬级别；4．2．2员工岗位工资的确定是针对某一具体岗位而非担任岗位职务的个人，要求人岗匹配，即选择合适的人到相应的岗位；4．2．3本公司岗位分为五大系列：辅助工人、生产工人、治理人员、技术人员、营销人员。每类人员的薪资分成若干等级，每级对应一定的， 大小：2.51 MB

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