1. 油田企业安全治理工作总结

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强化安全生产“五化”治理实现安全治理“三无”目标我们??座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有32个注汽站43台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工539人，其中在册员工200人，劳务员工261人，朝阳民工78人，治理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始，面对设备老化严重、治理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产治理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全治理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全治理科技化”的“五化”治理体系，确保了生产的安全运行，自201x年4月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：一、强化安全治理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全治理格局。-http://不， 大小：133 KB

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