1. 公司生产治理室年度工作总结

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201x年***生产治理室工作总结（初稿）201x年8月底，***生产治理室骨干人员调集到位，标志着生产治理室的前期预备工作全面启动。在不到3个月的时间里，生产治理室全体员工克服种种困难，细化和完善了信息系统开发、生产预备等相关工作，策划并建立了***生产调度和安环体系，编制并优化了相关计划规程、治理文件等，为公司大硅钢工程的顺利进行打下了良好的基础。201x年主要工作：201x年生产治理室主要工作围绕信息系统的开发、生产预备大纲的编制以及安环体系的建立。一、信息系统的开发工作***信息系统的开发工作开始于201x年9月22日召开的***信息系统建设工作启动会，明确生产治理室牵头L4、L3和数据仓库的推进工作。在近两个月的时间内，生产治理室组织相关单位对L4和L3的系统开发进行了组织策划。目前已完成功能需求阶段的各项工作，整体进入基本设计阶段。数据仓库按照进度将于12月前组织功能需求分析的， 大小：4.28 MB

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