1. 物业经营部上半年工作总结

在06年上半年，随着小区入住率日渐上升，同05年经营状况相比较，在收益、成本控制等各方面都创下了新高，总结以往，就工作中的不足及市场展望做认真分析，并摸索出新的经营思路及工作计划。
　　一、201x年上半年销售业绩分析
　　二、经营情况
　　1、康体方面：
　　a.我们推出年卡、月卡、次卡，我们的售卡收入为￥......元。
　　b.成本控制方面，每月定时采购，组织市场核价，财务、收银当面监控，做到透明化治理。
　　c.高尔夫练习场经营模式的转变，有效控制高尔夫球数量的损耗，服务水平进一步得到提升。
　　d.对各康体设施的价格全面调查并做出相应调整，增加服务内容，在低投入高收益方面有了显著成果。