一、理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部分工作范围和职责,并明确部分各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供给商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。
二、按照质量治理的要求,确定本部分的工作流程,严格按要求开展本部分的各项工作。
三、服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用题目,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的治理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的治理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行。
五、积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。
六、规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购本钱。
七、认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力进步服务质量。
综上所述,总结半年来我部分的工作情况,展看新的一年,我们对公司的远景布满信心,同时也布满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部分科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。治理好设计制版中心,充分发挥技术和设备上风,使业务部工作上新一台阶。
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