1. 企业年度工作目标考核治理草案

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一、总则为了加强企业治理，明确责任，根据公司发展的需要，在公司各项业务快速发展的今天，细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度，是加强企业治理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗-www.85jc.com版权所有目标为百年皖王奠定基础，作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业治理升级的坚实助手。完善的考核制度是对治理人员和员工工作的鉴定，是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价，使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程，随着企业的发展壮大，它需要修改、完善、补充，使制度趋于合理，便于操作，促使全体员工自觉维护企业利益，服从指挥，服从分配、尽职尽责，充分发挥主人翁意识、爱岗敬业，调动员工的工作积极性，树立高度的责任感和集体荣誉观念，提高劳动生产率，增强企业活力，塑良好的企业风气，特制定本目标考核制度。二、适用范围本考核制度适， 大小：873 KB

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