1. 办公室工作目标责任状

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为充分发挥职能部室的治理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司治理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合年度工作目标，制定部室工作目标责任书。一、签订日期：201x年1月1日至201x年12月31日。二、工作目标责任范围：1[-http://www.85jc.com]、负责文秘、档案治理、机要治理、文印、信访等工作。2、负责人事、劳资、福利；劳保发放工作。3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及治理工作。4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的治理工作。5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。三、工作责任目标（指标）1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的信息调研、文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、， 大小：881 KB

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