1. 公司第一次总经理办公会议纪要

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201x年4月22日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同治理、资金治理办法、机关201x年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同治理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同治理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同治理，有利于加强和规范企业治理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工碰到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。会议认为计财处提交的公司资金治理办法有利于加强公司资金治理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的预备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关治理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

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