1. 物业总经理岗位KPI指标（表单样式）

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××××物业治理有限公司总经理岗位KPI指标KPI期间：201x年8月～12月类别序次KPI指标考评标准权重管理指标18～12月份，不发生任何重大安全责任事故。不发生因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；不发生因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；不发生因失职或玩忽职守引发的火灾事故；不发生因失职或玩忽职守引发的水浸事故；不发生因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；不发生因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。302确保“物业设施设备的使用完好率、员工上岗培训合格率、员工对企业的满足率”三大计划（治理）指标的完成。所辖物业设施设备的使用完好率达98以上；员工上岗培训合格率100；员工对企业的满足率达85以上。3标准化治理以及企业的现代化治理。导入新思维、新观念，建立健全标准化治理，推动企业的现代化治理进程。4××大厦物业治理（服务）“创优”计划。除无法进行重大改造的硬件设， 大小：462 KB

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