1. 酒店9－－12月份经营治理方案

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酒店9--12月份经营治理方案
　酒店9--12月份经营治理方案
　　星级酒店的现代化经营治理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的治理模式，且着重于内部的分工协作，原创：www.85jc.com也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应非凡注重各部门之间的紧密配合。
　　一、（9—12月）计划经济指标
　　（一）酒店总体指标：营业额（）万元，纯利润（）万元。
　　（二）各部门任务分配
　　1、餐饮
　　二餐：（1）营业额万元；（2）毛利率；
　　三餐：（1）营业额万元；（2）毛利率；
　　十八餐：（1）营业额万元；（2）毛利率。
　　2、客房
　　（1）营业额万元

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