1. 各单店及区域企划部工作规范

一．目的：
　　1.统一各单店的企划部工作的规范性；
　　2.明确各单店企划部日常工作内容；
　　3.协助各单店企划部工作的有效性；

　　二．工作内容大纲：
　　1.月度企划案的设计及执行；
　　2.卖场资源的销售；
　　3.商情调查；
　　4.档案治理；
　　5.美术设计；

　　三．工作规范：

　　1、每月的企划案必须在每月第二周的周三例会制定，每位企划部员工在例会上必须提交3个有建设性的企划案，要求以书面形式呈报，写明活动名称、活动目的、执行方式、成本以及预计效果等。每月企划案在每月23前以标准格式上交区域企划总部后，区域总部必须在每月25日前汇总区域副总意见后将修改意见批示在企划案中反馈给各单店。