1. 公司财务部长年度目标责任书

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[找文章到☆-www.85jc.com(http://www.85jc.com)一站在手，写作无忧!]根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1．利润：确保万元；力争万元。2．回款率：确保95；力争100。3．融资150万元；4．全年的利润率控制在3以上。二、治理目标1．建立健全财务、物资治理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流治理；2．服从董事会、总经理的治理，服从监事会的监督。三、安全目标1．杜绝一切中大型安全事故；2．错帐率为零。四、成本目标1．全年的业务费控制在万元（包括）；2．全年的运输费控制在万元（包括）；3．全年的差旅费用控制在万元。4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；5．全年财务费用控制在万元；6．全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；， 大小：1.21 MB

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