集体决策重大问题的实施办法
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《集体决策重大问题的实施办法》下载简介
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集体决策重大问题的实施办法XXXXX领导班子集体决策重大问题的实施办法为进一步加强领导班子民主集中制建设,努力提高领导班子整体领导能力和决策水平,有效避免和减少决策失误,根据《中共铁道部党组关于加强自身先进性建设的若干规定》和《哈尔滨铁路局领导班子集体决策重大问题制度》精神及铁道部政治部有关要求,制定本办法。一、集体决策重大问题的原则1、集体领导。牢固树立集体领导、共同负责的意识,凡属企业重大问题,必须坚持集体讨论决定。2、民主集中。充分发扬民主,广泛听取各方面意见,集思广益,畅所欲言,在民主的基础上,按少数服从多数的原则,实行正确的集中。3、个别酝酿。重大问题决策前,领导班子成员要对决策议题进行充分酝酿,尤其是党政正职要加强沟通、商量,为正确决策莫定基础。4、会议决定。对拟决策的重大问题,在充分酝酿基础上,按具体事项内容,召开有关会议讨论决定。未经会议讨论,任何人不得擅自决定重大问题。二,
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