1. 电力局供电所线变承包治理办法

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电力局供电所线变承包治理办法XXX县电力局供电所“线变承包”治理办法第一章总则第一条为了深化资产运营治理，进一步完善“三项责任制”考核治理机制，建立局内部模拟电力市场，更好的落实各级生产经营指标任务和电力营销责任，建立以激励为导向的经营责任考核机制，充分调动电力营销职工挖潜增效的积极性，保证“配网”效益的最大化，特制定本办法。第二条“营销线路、变台承包”是为了进一步完善和细化供电所二级考核机制，建立局对供电所、供电所对承包人的二级承包经营机制，把有关生产营销的指标和任务，按线路和配电台区为单元进行承包。通过划小治理核算单位，细化承包生产营销指标，全面落实局、二级单位和承包人的三级经营责任，形成层层有责任，人人有指标的治理格局。第三条生产营销治理，采用逐级承包、分层次考核及专业监督检查治理相结合的办法，强调科学治理和人员责任，坚持绩效挂钩、按劳分配的原则，形成岗位动态治理的竞争用工机制。第四， 大小：224 KB

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