1. 某网站成都办事处客户市场开发策划书

2. [10-24 13:21:05]   来源：http://www.85jc.com  广告策划   阅读：8643次

概要：广告 寻求广告支持 市场调研 分析各行业网络产品与服务需求状况 行动方案 １、 要求本部提供新闻发布和广告支持，做好品牌效应和信任度宣传。 ２、 结合中小企业发展研讨，提高知名度和促进双方对话。 ３、 分析行业市场需求特点，不同企业有不同的网络需求和即有网络化程度。 ４、 培训市场人员，提高营销技能和素质，在技术实现、网络运作模式、营销技能等方面提高市场人员适应能力，通过多种激励机制，管理市场人员，专职与兼职并用，推行片区管理制度，业务汇报制度和业务统调制度。 ５、 目标客户培训报务：提高客户兴趣和信心。 ６、 积极响应客户需求，使客户要求得到满足和反映，建立更大的潜在市场，并激活它。 运作控制 １、 响应用户选择性比较评论； ２、 高层市场管理人员对业务员的工作参与； ３、 市场费用控制，将费用转移向增值服务如培训、展示等活动； ４、 业绩汇报和业绩考核。 损益表等 略 上一页 [1] [2]

某网站成都办事处客户市场开发策划书,标签：广告策划书,广告策划方案,广告策划案例,http://www.85jc.com

广告

寻求广告支持

市场调研

分析各行业网络产品与服务需求状况

行动方案

１、 要求本部提供新闻发布和广告支持，做好品牌效应和信任度宣传。
２、 结合中小企业发展研讨，提高知名度和促进双方对话。
３、 分析行业市场需求特点，不同企业有不同的网络需求和即有网络化程度。
４、 培训市场人员，提高营销技能和素质，在技术实现、网络运作模式、营销技能等方面提高市场人员适应能力，通过多种激励机制，管理市场人员，专职与兼职并用，推行片区管理制度，业务汇报制度和业务统调制度。
５、 目标客户培训报务：提高客户兴趣和信心。
６、 积极响应客户需求，使客户要求得到满足和反映，建立更大的潜在市场，并激活它。

运作控制

１、 响应用户选择性比较评论；
２、 高层市场管理人员对业务员的工作参与；
３、 市场费用控制，将费用转移向增值服务如培训、展示等活动；
４、 业绩汇报和业绩考核。

损益表等

略

上一页  [1] [2] 

上一篇：假中求真—慈生堂蜂蜜策划全案纪实