1. 关于加强班组治理的考核办法

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为加强班组工作治理，充分发挥班组长的职能作用，提高班组长的治理水平，调动班组的积极性，使班组工作再上新台阶，抓好班组基础工作，明确班组长的职、责、权，落实好岗位责任制，严格标准提高设备检修质量，确保设备及配件及时供给，完成公司交给的各项工作任务，特制定班组考核治理办法如下：一、班组长要抓好设备治理及检修工作，带头遵纪守法，坚持正规操作，按章作业，杜绝本组“三违”现象的发生。二、班组长要抓好天天的出勤，出勤率在80以上，达不到对组长罚款5元。三、班组长严格履行职责，以身作责，带头抓好本组安全，抓好质量，抓好工时利用率，按时完成当天的工作任务，抓好当天劳动定额并考分兑现，记好工作日志。否则对组长按责任不落实考核罚款5元。四、班组长是质量验收检查的第一责任者，必须对当天检修的设备进行全面检查，检查合格后由组长与维修人员双方签字，并记清设备检修内容和状态，作好工作检修记录，当天下班后交给值班室。次， 大小：2.51 MB

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